Пробуждение Разума
Скачать, смотреть
Все кто желает публиковать свой материал на сайте kob.in.ua (Книги, Статьи, Публикации на темы Политика, Экономика, Философия) Пишите на admin(собачка)kob.in.ua
Основные положения
Книги, аналитика
Самоубийство людей и его механизмы
результативность сотрудников, прибыль компании или утешение самолюбия за счет
подчиненных.
Контроль за рабочим временем. Если в маленькой фирме каждый знает, кто и когда приходит,
то вести учёт рабочего времени сотен тысяч сотрудников по всему миру очень хлопотно. Для
этого корпорации выдают электронные пластиковые карты, которые, заходя в здание, нужно
«пробивать». То есть, пришел на работу –пробил карту, уходишь с работы –опять пробил. В
сети можно всегда посмотреть, сколько часов ты отработал. Помимо учета времени,
корпорации контролируют перемещение сотрудников по территории компании. Многие двери
открываются только с помощью этих карт, и поэтому невозможно пройти из одного здания в
другое, не пробив несколько раз эту карту. Если у отдела по контролю за сотрудниками
возникнет вопрос, где вы были в такой- то час или день, то можно всегда проследить ваше
месторасположение.
Надеюсь, ни у кого нет сомнений в том, что электронные карты для этого и вводятся по всему
миру, чтобы легче можно было отследить ваши действия, если что-то «кому-то» не понравится.
Корпорациям эти карты очень облегчают жизнь. Если ты забыл такую карту, то ты останешься
без еды в столовой. Либо придется ехать домой, либо кушать на улице. Но на территории
корпорации твое перемещение будет крайне ограничено. Про видеонаблюдение уже даже не
приходится говорить. Оно везде и всегда. Эдакая тюрьма. Только в тюрьме ты сидишь и день, и
ночь, а тут на ночь домой отпускают.
Цели и задачи каждого. Такое ощущение, что корпорации учились по Суворову. Каждый
сотрудник в корпорации имеет четкое представление о том, что от него требуется в
каждодневной работе, и каждый знает свои личные цели. Раз в год руководство наедине с
подчиненным проводит обсуждение тех целей, которые были поставлены в начале года. Мы