Концепция Общественной Безопасности

зашевелятся, потому что они поймут, что они столкнулись с огромной проблемой, которую

надо как-то решать, но никто не знает как. Их учат с детства не употреблять это слово, а тем

более в бизнесе. Вы не должны вбивать себе в голову, что есть что-то «непреодолимое». Все

решаемо, просто нужно найти правильное решение и преодолеть очередную мелкую трудность.

Проблема для корпорации –это когда взорвался весь завод, и никто не в курсе, кто это сделал.

А вот если уже узнали, то у того, кто взорвал, будут реальные проблемы. Поэтому для

корпорации это опять стало «трудностью», а для взрывателя это станет уже «проблемой». Ну,

примерно такой смысл.

Самое главное, не пытайтесь переводить эти слова со словарем. У корпораций есть свой

внутренний язык, который зачастую расходится со словарями. Бывает даже так, что в разных

корпорациях одни и те же термины имеют разные значения. Не часто, но такое бывает.

«В худшем случае». Вы не должны даже мысленно допускать, что будет «худший случай».

Ваша задача любыми средствами избегать крайностей. Всё должно держаться в заданных

рамках. Руководство всегда предупреждает своих сотрудников о том, что как только на

горизонте может появиться «худший случай», то нужно немедленно докладывать командиру

(начальнику). Если вы прозевали такой момент, то все шишки полетят на вас. Если в ваших

инструкциях не стоит, что вы имеете право принимать решения, то будьте добры предоставить

эту возможность своему руководству. Ваша задача предоставить необходимую информацию и

ждать последующих указаний.

Ещё много негативных слов, которые вы должны убрать из своего рабочего лексикона:

неудача, крах, провал и многие другие. Очень многие сотрудники должны пройти курс

риторики, на котором их научат красиво говорить, а помимо всего прочего, помогут убрать

отрицательные слова из словарного запаса. Стоит упомянуть, что любая нерадостная весть