Концепция Общественной Безопасности

претендовать на повышение, другой, наоборот, стремиться сделать карьеру и так далее.

Поощрение сотрудников тесно переплетается с идеологией. Вам на протяжении всего времени

работы внушают, что вы делаете не просто работу, а вы часть компании, часть их успеха и

часть их цивилизации. Если вам приходит имейл от имени главы компании, в котором стоит,

что он благодарен всем без исключения за отличную работу, то на собраниях вас могут потом

спросить: «Читал ли ты хвалебные слова президента корпорации?» Очень плохо, если вы не

показали щенячьей радости на челе. Вы должны ответить: «Конечно, я так рад был получить

этот автоматический имейл! Я очень рад, что компания заработала очередной миллиард за этот

месяц, а в столовой повысили цены на обеды, и теперь мне нужно экономить ещё и на обедах,

так как профсоюз не добился понижения цен на питание в столовой». Вы должны

проникнуться идеей компании, её целями, её духом и радоваться каждому рабочему дню. А

деньги на пропитание –это же мелочи. Вы должны быть благодарны корпорации за то, что

получаете 20 долларов в час, потому что в азиатских странах дети работают по 6 часов и

получают в день по одному доллару. И вообще кому интересны ваши кровные деньги, когда

такая радость. Очередной миллиард «достигнут». Это я показал картину со стороны обычного

сотрудника, коих там десятки и сотни тысяч.

Очень важным пунктом является и то, что если корпорации видят в сотруднике преданность и

лояльность, то именно он становится кандидатом на повышение. Даже если есть более

образованные и прилежные коллеги, то всё равно их не будут рассматривать как альтернативу.

Важно понимать, что корпорациям не всегда требуются умные, начитанные или талантливые,

нет. Им нужны корпоративные солдаты-муравьи, которые честно приняли корпоративную