Концепция Общественной Безопасности

случае не должна попасть в книжки, статьи, журналы, а уж тем более в руки конкурентов из

других стран. Рассмотрим снова хоккей. Тренер разработал план игры на следующие матчи, и

он не желает, чтобы годы работы попали в руки команды-противника. Но для того чтобы

запутать противника, можно «вбросить» в прессу новость, что, мол, украли план игры, и вы

теперь на лопатках. Эти приёмы настолько стары, что любой сотрудник разведки даже не

улыбнётся при этом. Но наши «менеджеры», «коучи» и «бизнес-консультанты» всерьез

думают, что им поставляют самую достоверную информацию прямо из кабинета

руководителей транснациональных корпораций.

Спросите себя, как часто вы, будучи руководителем, проходили курсы или сдавали экзамены?

Предполагаю, что в лучшем случае раз-два в год, либо вообще забыли, когда в последний раз

что-то учили. В корпорациях все иначе. Все руководители обязаны минимум раз в месяц

проходить какой-либо курс, занятие, экзамен, контроль или проверку. Во-первых, так

компания должна ставить в известность о новых веяниях и изменениях в мире, дабы вовремя

перестроиться и продолжать успешно вести бизнес. Если говорить на примере чёрных

буйволов, то надо информировать буйволов-бойцов о местонахождении львицы с львятами, а

также знать, когда они будут одни, без поддержки крупных самцов.

Во-вторых, руководители должны всегда быть в «боевой» форме. Все видели демотиваторы в

интернете, где сфотографирован полицейский весом в 150 кг? Как такой, простите, хряк

сможет успешно задержать преступника, не говоря уже о вынужденной пробежке при

задержании? Так и руководители, они должны быть в хорошей физической и умственной

форме. Они обязаны молниеносно реагировать на изменения и предложить дальнейшее

развитие компании. А точнее, несколько вариантов, которые потом будут рассматриваться на

заседании.