Концепция Общественной Безопасности

  • Главная
  • Видео
  • Аудио
  • Книги
  • Статьи
  • Материал КОБ
  • Форум
  • Славянская культура
  • Фото

Пробуждение Разума
Скачать, смотреть

  • Школа патриота
  • Бесплатное ПО
  • О сайте

Все кто желает публиковать свой материал на сайте kob.in.ua (Книги, Статьи, Публикации на темы Политика, Экономика, Философия) Пишите на admin(собачка)kob.in.ua

  • Это должен знать каждый
    • 32 часовой курс по КОБ
    • Концептуальная власть
    • Базовые положения КОБ
    • Экономическая азбука

 Альтернативное Концептуальное телевидение

  • Видеоинформ КПЕ
  • О текущем моменте
  • Разгерметизация

 Книжный магазин КОБ

О КОБ в кратце

Основные положения


Все материалы ВП СССР

Книги, аналитика


Оружие геноцида

Самоубийство людей и его механизмы

Оружие против нации


Стихи, поэзия, писатели


Алкогольный и табачный геноцид


Почему Ротшильды отказались от «фиксинга» золота?


Методы реального управления общественными и политическими процессами

28

средства, а бизнес для них - это и жизнь, и спорт, и даже война. Рассматриваются и

анализируются принципы, которые применил тот или иной боец. Разбираются случаи как

выигрыша, так и проигрыша. Психологический настрой, поведение, реакция и многое другое.

Вы знаете, что на уровне инстинкта вы уже умеете нападать, убивать и защищаться. Жизнь -

интересная штука, и никогда не знаешь, когда, где и с кем придётся применить те или иные

навыки. Так вот цель корпорации –развить все эти инстинкты всем руководителям до

максимального уровня. Принцип развития своих врождённых способностей можно сравнить с

тренировками телохранителей для особо важных «объектов», когда в любой момент нужно

будет раскрыть те или иные способности. Но обо всем по порядку.

Г ла вап ят ая Б ор ьб а з а ж из не нн оеп ро ст ра нс тв о п ре вр ащ ае т е говб ез жи зн ен но е...

Н еи зв ес тн ыйа вт ор Давайте сейчас остановимся на первом крайне важном пункте, без которого невозможно

представить ни одну крупную компанию.

Р аз ве ды ва те ль но е у пр ав ле ни е. Разведка, как и другие отделы, играют крайне важную роль в

развитии компании. Чем она занимается? Отслеживанием любых изменений в компании

конкурента: почему сменилось руководство, какие были для этого предпосылки, кто встал на

его место, чем новый руководитель занимался раньше или почему произошло

перераспределение обязанностей отделов, и прочее. Как только была собрана первая

информация с «поля», созываются руководители всех подразделений, и на собрании ставятся

различные вопросы. Также проигрываются различные варианты хода событий: как эти

изменения могут повлиять на компанию, что следует предпринять уже сейчас, и многое другое.

Получается, что ваш конкурент ещё не предпринял конкретных шагов по отношению к вам, и

даже нет никаких сдвигов на рынке, но уже сам факт изменения является сигналом к тому, что

игра изменит свой ход. И конкуренты уверены на все сто процентов, что изменения будут.

postcategoryiconкатегория: Книги / Чёрные буйволы бизнеса
Яндекс.Метрика