Концепция Общественной Безопасности

  • Главная
  • Видео
  • Аудио
  • Книги
  • Статьи
  • Материал КОБ
  • Форум
  • Славянская культура
  • Фото

Пробуждение Разума
Скачать, смотреть

  • Школа патриота
  • Бесплатное ПО
  • О сайте

Все кто желает публиковать свой материал на сайте kob.in.ua (Книги, Статьи, Публикации на темы Политика, Экономика, Философия) Пишите на admin(собачка)kob.in.ua

  • Это должен знать каждый
    • 32 часовой курс по КОБ
    • Концептуальная власть
    • Базовые положения КОБ
    • Экономическая азбука

 Альтернативное Концептуальное телевидение

  • Видеоинформ КПЕ
  • О текущем моменте
  • Разгерметизация

 Книжный магазин КОБ

О КОБ в кратце

Основные положения


Все материалы ВП СССР

Книги, аналитика


Оружие геноцида

Самоубийство людей и его механизмы

Оружие против нации


Стихи, поэзия, писатели


Алкогольный и табачный геноцид


Почему Ротшильды отказались от «фиксинга» золота?


Методы реального управления общественными и политическими процессами

199

знания –самое важное, на что сейчас нужно делать ставку. Если вы преуспеваете в какой-либо

области, то вам всегда нужно иметь в виду, что ваших сотрудников будут переманивать, а вас

будут стараться подвинуть. Даже если вы просто существуете, то это уже может кому-то

помешать. Это актуально везде и всегда.

Помните, что имея одно и то же количество денег, разные люди добиваются абсолютно разных

результатов. Значит, в большинстве случаев дело не в деньгах, а в знаниях. Каждый день

корпорации стараются получить максимум знаний, которые им помогут преодолеть как

трудности, так и конкурентов. Посмотрите на тот же Китай. Там разворачивают реки и не

боятся ставить ещё более амбициозные цели.

Не должно быть слова «невозможно», должен быть вопрос: «Что для этого нужно?» Знаете

правило трех «Н»? Оно означает: «Нет ничего невозможного». Во времена Сталина, перед

Великой Отечественной, инженеры работали над проектами самолетов и не знали свойства той

или иной стали. Они даже понятия не имели, на каком заводе этот самолет будет построен в

будущем. Потому что завода тоже еще не было. Не приходится говорить о том, что и

квалифицированных рабочих тоже не хватало. Но во время правления Сталина наши предки

смогли сделать невозможное не только в конструкторских разработках, но и победить в войне.

Затем мы позволили уничтожить все эти наработки. То, что осталось сегодня, мы можем видеть

сами.

Уже в 1991 году, после «развала», в одной из московских академий состоялся симпозиум, на

котором присутствовали представители Японии. Когда речь зашла о «японском чуде», то

бизнесмен Х. Теравама, сказал следующее:

postcategoryiconкатегория: Книги / Чёрные буйволы бизнеса
Яндекс.Метрика