Концепция Общественной Безопасности

получают больше, но у них и ответственность больше. Очень пагубно думать, что если вы

стали начальником, то теперь вам можно только следить за тем, как другие работают. Это в

корне неверно.

Кабинет у руководителя всегда, я подчеркиваю, всегда открыт, и его монитор развернут

зачастую ко всем проходящим мимо, чтобы все видели, что он работает, а не пасьянс

раскладывает или охмуряет очередную красотку в социальных сетях. Они всегда говорят своим

подчиненным, что их двери открыты для абсолютно любого вопроса, каким бы он ни был.

Сотрудники не должны чувствовать, что им дали задание и пошли отдыхать. И они должны

теперь вкалывать, пока директор сидит в мягком кресле и доволен жизнью. Такого нет нигде,

ни в одной успешной компании. Все трудятся вместе и для общей цели. Да, руководитель

может давать распоряжения, указания, порицать, подбодрять, но каждый его сотрудник –это

часть его успеха. Как солдат будет идти в бой, если видит, что его командир ушел с поля боя?

Да никто даже пальцем не шелохнет. Вы, надеюсь, не забыли, что бизнес –это война?

И второе. Никогда и ни один руководитель или «топ-менеджер» не скажет про своих

сотрудников «человеческие ресурсы». Я ужаснулся, когда один из очередных «бизнес-

тренеров» и «консультантов» вообще начал утверждать, что это «расходный материал»,

который должен окупаться. Вспомните, ведь практически каждый из нас был наемным

сотрудником. Как вы относитесь к тому, что в компанию приходят вот такие «специалисты» и

говорят вашему начальству, что все сотрудники –это расходный материал? Да ни один

управленец в корпорации даже подумать такого не имеет права, не то, чтобы вслух сказать.

Если он такое скажет своему коллеге или, не дай Бог, начальнику, то будут сделаны

«соответствующие оргвыводы», и сообщено «куда надо». Корпорация может планировать и

делать всё, что хочет, но говорить такие вещи категорически запрещено, под предлогом