Концепция Общественной Безопасности

  • Главная
  • Видео
  • Аудио
  • Книги
  • Статьи
  • Материал КОБ
  • Форум
  • Славянская культура
  • Фото

Пробуждение Разума
Скачать, смотреть

  • Школа патриота
  • Бесплатное ПО
  • О сайте

Все кто желает публиковать свой материал на сайте kob.in.ua (Книги, Статьи, Публикации на темы Политика, Экономика, Философия) Пишите на admin(собачка)kob.in.ua

  • Это должен знать каждый
    • 32 часовой курс по КОБ
    • Концептуальная власть
    • Базовые положения КОБ
    • Экономическая азбука

 Альтернативное Концептуальное телевидение

  • Видеоинформ КПЕ
  • О текущем моменте
  • Разгерметизация

 Книжный магазин КОБ

О КОБ в кратце

Основные положения


Все материалы ВП СССР

Книги, аналитика


Оружие геноцида

Самоубийство людей и его механизмы

Оружие против нации


Стихи, поэзия, писатели


Алкогольный и табачный геноцид


Почему Ротшильды отказались от «фиксинга» золота?


Методы реального управления общественными и политическими процессами

106

поиск информации, сортировка данных, сканирование, рассылка почты, регулярные

уведомления или приглашения и многое другое. Для всего они находят решение, и все, как ни

странно, отлично работает.

Также крупные компании очень часто дробят бизнес. В интернете крайне мало информации на

эту тему, и можно подумать, что этим люди не занимаются вовсе. Корпорации дробят

настолько мелко, насколько это возможно. Некоторые считают, что это делается для налоговых

выгод. Это верно, но лишь отчасти. Главной причиной дробления является максимальная

гибкость, которую получает корпорация после «измельчения». Скажите, что легче перенести с

одного места на другое: один огромный камень, весом в 300 кг, или 20 мелких камней, каждый

по 15 кг? А как быть, если вам нужно 10 камней в одном месте, а другие 10 совсем в другом?

Это и есть ответ на вопрос, для чего корпорации дробят себя. Если возникает необходимость в

переброске какой-то части компании вместе с сотрудниками в другую страну, то легче просто

отсоединить один блок от корпорации и подключить его в другой части мира. Такие

универсальные переносные модули, которые можно подключать как между собой, так и к

другим корпорациям-партнёрам. Отделяют в отдельные модули буквально всё, что можно:

уборщиков, перевозчиков, упаковщиков, охранников, ремонтников. В общем, всё, что можно

собрать в один модуль, чтобы при необходимости его отсоединить или вообще выбросить. Ну

не нужно столько уборщиков, заменят их роботами. Легче ведь объявить в этом модуле

банкротство и компанию распустить, а при надобности собрать новый модуль, только такой,

который будет соответствовать новым требованиям. Гибкость –самая важная черта в работе

корпораций. Они идут на любые хитрости и приёмы, чтобы не выпустить «добычу» из рук.

postcategoryiconкатегория: Книги / Чёрные буйволы бизнеса
Яндекс.Метрика