Концепция Общественной Безопасности

обороты у вас, рынок не настолько перспективен, да и новую машину (станок) нужно покупать.

Короче, не будет больше вам поставлять.

Первая ваша реакция –это мат, причем трехэтажный. Ваш бизнес под ударом, семья, дети и так

далее. Поразмыслив, вы добиваетесь встречи с руководством компании поставщика и

предлагаете следующий вариант: вы сами покупаете новую машину (станок) для производства

нужных вам деталей и сдаете её в аренду. Ведь у вашего поставщика есть нужное помещение,

электропроводка, инструмент и специалисты, а вы просто вкладываете деньги. После

нескольких переговоров по ценам, срокам и условиям нового контракта, вы приходите к

общему знаменателю. Ваш бизнес продолжает работать, пусть и с непредвиденными

расходами на машину. В любом случае, вы выиграли время, чтобы перегруппироваться.

Поэтому пытайтесь найти выход из любой ситуации путём переговоров и предложений. Как бы

ни было сложно, постарайтесь не делать поспешных решений и попробуйте отключить эмоции.

Разберём другой пример гибкости ума наших партнеров. Если вы были в США, то наверняка

знаете, что они погрязли в кредитных пластиковых картах. Так вот, если вы потеряли свою

карту, если её украли или у вас просто появился вопрос к компании, то вы набираете номер

телефона в США и общаетесь с оператором по имени, допустим, Синди. Она решает ваш

вопрос или обещает решить. Всё прелестно. Вот только никто из американцев не в курсе, что

набрав номер в США, они были перекинуты в Индию и разговаривали не с Синди, а с

девушкой, которую на самом деле зовут Айшварайя, и она ни разу в жизни не была в Штатах.

Она даже не видела своего начальника, хотя уже 10 лет работает на эту компанию.

Крупный бизнес на Западе вообще любит делать ходы конём, и надо признать, что у них это

получается. Еще несколько десятилетий назад одному сотруднику пришла в голову

сумасшедшая, на первый взгляд, идея, которой он и поделился со своим начальством. Он